история бренда, логотипа, компании: просто сделай это


Nike, Inc. — американская международная корпорация, специализирующаяся на проектировании и производстве спортивной и повседневной обуви, одежды, аксессуаров.

Nike, Inc.

Компания является крупнейшим в мире производителем спортивной обуви и одежды и ведущим поставщиком спортинвентаря. Ее продажи в 2019 составили 38,7 млрд.$, а рыночная капитализация 224,3 млрд.$ (данные Forbes на март 2020).

Nike назван самым дорогим спортивным брендом в мире и оценивается в 36,8 млрд.$, занимая 14-ую строчку в рейтинге Forbes World’s Most Valuable Brands 2019. В рейтинге Fortune 500 концерн занял 90-ое место, а его сеть торговых точек насчитывает 1152 магазина по всему миру.

А ведь история успеха мирового спортивного бренда началась «всего лишь» с мечты 24-летнего спортсмена, который занялся перепродажей японских кроссовок. Как торговля обувью с багажника авто и опыты с вафельницей превратились в транснациональную компанию с многомиллиардным оборотом? Заглянем за кулисы истории создания компании Nike.

Судьбоносная встреча: Фил + Билл

Фил Найт (Philip «Phil» Hampson Knight, 24.02.1938) и Билл Бауэрман (William «Bill» Jay Bowerman, 19.02.1911-24.12.1999) являются сооснователями компании Nike. Биографии Фила Найта посвящена отдельная статья нашего сайта.

В 1955, когда Найт поступил в Орегонский университет (University of Oregon), он записывается в легкоатлетическую команду ВУЗа. Наставником по бегу становится 44-летний Билл Бауэрман — легендарный тренер, за свою карьеру взрастивший 31 олимпийского спортсмена. Под его руководством университетская сборная легкоатлетов 16 раз входила в десятку лучших команд США.

Сооснователи компании

Сооснователи компании / Фил Найт на беговой дорожке

В истории успешных компаний случай знакомства бизнес-партнеров в университетских стенах не редкость: в ВУЗе произошла встреча сооснователей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина, а такжесоздателей Yahoo! Inc Джерри Янга и Дэвида Фило.

Соучредители Nike

Соучредители Nike – выпускник и тренер Орегонского университета

Бауэрман был инноватором и пытался модернизировать беговую обувь, которую тестировали «середнячки» — участники команды, не отличающиеся блестящими результатами (их не жалко). Среди «опытных кроликов» был и Фил, из-за тренерских нововведений иногда натирающий ступни на беговой дорожке до крови.

Идея создания компании

После окончания в 1959 университета и службы в армии, Фил Найт поступает в Стэнфордскую высшую школу бизнеса. Здесь во время работы над заданием придумать стартап, к Найту приходит идея будущего бизнеса. Учеба в ВУЗе не только для него стала отправной точкой — Илон Маск подготовил доклад о важности использования солнечной энергии тоже в универе.

Студенческий проект Найта был посвящен исследованию, сможет ли японская спортивная обувь составить конкуренцию немецким кроссовкам так же, как это сделали кинокамеры. В то время американские добротные кроссовки стоили 30$ и были по карману лишь профессиональным атлетам, а бегуны-любители довольствовались третьесортными бутсами за 5$. По мнению Найта, японские кроссовки обладали идеальным соотношением «цена/качество». 24-летнему парню приходит в голову «Безумная Идея» (собственное определение, данное в книге «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем») – продавать в США японскую беговую обувь.

Blue Ribbon Sports: «На старт, внимание, марш!» 

В 1962 Фил отправляется в Японию, откуда возвращается с контрактом на импорт кроссовок компании Onitsuka Tiger. Первой торговой операцией становится перепродажа в 1963 трехсот пар спортивных бутс японской фирмы, которая приносит первую прибыль 8 000$. Посылки с обувью из Страны восходящего солнца хранились в прачечной родительского дома Найта, а продажи осуществлялись с багажника машины. В качестве бизнес-партнера Найт привлекает своего тренера. 25 января 1964 была зарегистрирована фирма «Blue Ribbon Sports», стартовый капитал которой составил1200$.

В 1966 открывается первый магазин компании.

Blue Ribbon Sports

Вначале Nike Inc. называлась «Blue Ribbon Sports» (BRS) и перепродавала японские кроссовки фирмы Onitsuki Tiger (в н.вр. корпорация ASICS)

Бауэрман продолжает эксперименты с обувью, в 1968 появляются разработанные им кроссовки с нейлоновым верхом Cortez.

«Форрест Гамп»

Главный герой фильма «Форрест Гамп» (1994) пробежал Америку именно в бутсах Cortez

Легкие «кортезы» становятся первой массово выпускаемой беговой обувью BRS собственного дизайна. В 1969 их продажи составили 1 млн.$. Руководство Onitsuka Tiger решает, что настало время выкупить часть BRS, но такой поворот событий не устраивает Фила Найта. В итоге он лишается прав на продажу кроссовок Tiger, что в итоге простимулировало разработку собственных кроссовок.

Nike: В поисках идентичности

1971 становится годом появление названия и логотипа компании. Также в этом году фирма получила финансирование от японского торгового дома Nissho Iwai Corp., за счет которого существенно расширила деятельность.

История названия компании: «сон в руку»

Что объединяет Nike с формулой бензола, моделью атома, швейной машинкой и армянским алфавитом? Известно, что эти открытия пришли к людям во сне, точно так же, как приснилось и название компании. Имя бренда в сновидениях подсмотрел не Фил Найт, а его коллега Джефф Джонсон (Jeff Johnson), который был первым нанятым сотрудником компании.

В 1965 Джефф был приглашен на должность менеджера по продажам, но не стал продавцом в обычном понимании. Он составил базу данных профессиональных спортсменов и лично с ними беседовал, объезжая соревнования. Легкоатлеты рассказывали ему о плюсах и недостатках кроссовок, о беге, травмах и соревнованиях, о пожеланиях к спортивной обуви. Собранная информация помогла усовершенствовать опытные образцы кроссовок. До сих пор Nike использует обратную связь от покупателей, интересуясь мнением и профессиональных спортсменов, и школьников-любителей.

Джефф Джонсон

Джефф Джонсон – менеджер, давший имя компании

Однажды ночью в 1971 Джонсону приснилась Ника — богиня победы в древнегреческой мифологии.

Обитательница Древнего Олимпа Ника

Обитательница Древнего Олимпа Ника — персонификация победы, изображается крылатой в позе быстрого движения

Идея названия пришла вовремя – на днях в печать отправлялись обувные коробки, на которых в противном случае могла красоваться надпись «Dimension Six» — вариант имени от Фила Найта.

Название Nike символизирует победу

Название Nike символизирует победу

Название компании правильно произносить «Найки» (транскрипция имени богини Ники с английского), но в русскоязычной (и частично в англоязычной) среде прижилось прочтение «Найк» (транскрипция «nike»). Некорректное прочтение «Найк» даже было закреплено в названии официального дистрибьютора фирмы в РФ.

История логотипа Nike: «галочка» на миллион долларов

Для продвижения бренда компания нуждалась в логотипе. Узнаваемую символику разработала Кэролин Дэвидсон (Carolyn Davidson), студентка факультета графического дизайна Портлендского университета, в котором Найт преподавал бухгалтерский учет. Фил обратился к Кэролин и кратко сформулировал требования к фирменному знаку: «Я бы хотел видеть то, что пробуждает ощущение движения».

Студентка представила несколько набросков, и выбор пал на эмблему-росчерк. Лаконичный логотип был зарегистрирован 18.06.1971, его дебют состоялся в 1972 во время отборочных состязаний Олимпийских игр. Найту фирменный символ вначале не приглянулся, зато сейчас он щеголяет с татуировкой логотипа на икре левой ноги.

Т.к. мисс Дэвидсон согласилась поработать за 2 бакса в час, то за создание эмблемы, занявшее у нее чуть более 17 часов, получила 35$. В 1983, три года спустя после IPO, Фил Найт устроил в ее честь вечеринку, на которой сделал «предложение кольца и акций»:вручил дизайнеру золотой перстень с логотипом Nike и 500 акций компании. Дэвидсон была удивлена рыцарским поступком босса, недаром фамилия «Найт» переводиться как «рыцарь».

дизайнер Кэролин Дэвидсон

дизайнер Кэролин Дэвидсон создала «галочку» Nike за 35$, но в итоге получила 2,8 млн.$

В 1983 стоимость 500 акций равнялась 125$ (за 1 ценную бумагу давали 0,25$), но сейчас это 2,8 млн.$ (1 акция = 88$ на момент написания статьи). С 1990 по 2015 Nike провела 6 дроблений акций, и 500 акций, подаренные в 1983, стали 32 000 акциями.

Динамичный логотип получил собственное имя — «свуш» (англ. swoosh), созвучное свисту ветра при движении на высоких скоростях. Символ также расшифровывают как изображение крыла богини Ники.

За свою историю фирменный знак компании претерпевал незначительные изменения и не утратил аутентичности. С 1978 написание названия фирмы стало не рукописным, а с 1995 и вовсе было удалено, т.к. «свуш» уже не нуждался в подписи.

история логотипа найк

история логотипа Найк

Сейчас Swoosh выполняется в различных цветовой палитре и является одним из самых узнаваемых мировых торговых марок.

Логотип Nike

Логотип Nike впервые появился на кроссовках в 1972

Разработка «вафельной» подошвы: 1971-1973

Все гениальное – просто: «вафельная» подошва получила свое название от вафельницы. Идея придать подметкам бутсов рифленость с помощью электроприбора для выпечки вафель пришла Биллу Бауэрману в 1971 на собственной кухне. Эксперименты с вафельницей приводят в 1972 к появлению кроссовок-прототипов Nike Moon Shoe, получивших название от сходства со следами, оставленными американскими астронавтами на Луне. Нейлоновый верх для «лунных кроссовок» закупался в Японии, а подошва с вафлеобразным оттиском пришивалась вручную и обеспечивала отличное сцепление с поверхностью.

модель Nike Moon Shoe

модель Nike Moon Shoe, в которой впервые появилась рифленная подошва

В 1973 состоялся выпуск кроссовок с «вафельной» подметкой Waffle Trainer, которые стали самой продаваемой беговой моделью в США.

беговая обувь Nike Waffle Trainer

беговая обувь Nike Waffle Trainer

В 1974 на обувь с вафлеобразной подошвой был получен патент №3793750, где новаторское изобретение описывалось как «улучшенная подошва с короткими многогранными шипами квадратного, прямоугольного или треугольного сечения, имеющие множество плоских сторон, значительно улучшающие сцепление».

«вафельной» подошвы

Рисунок запатентованного изобретения — «вафельной» подошвы

«Вафельная» подметка распространилась и на другие модели Nike, в том числе с более современными технологиями.

вафельница Бауэрмана

В головном офисе Nike размещена вафельница Бауэрмана, на которой «готовились» первые вафельные подошвы

В 1972 стартовали продажи за границами Америки — в Канаде, 1974 – в Австралии, в этом же году открывается первая фабрика компании в штате Нью-Гэмпшир, США. В 1977 Nike выходит на азиатский рынок, в 1978 – европейский и южноамериканский. В 1978 кенийский легкоатлет Генри Роно в кроссовках «Найки» устанавливает 4 мировых рекорда. Что может служить лучшей рекламой, чем победа на соревнованиях? Вспоминается Генри Форд, который в 1902 на своем авто опередил чемпиона Америки.

Разработка «воздушной» подошвы: 1977-1979

Разработчиком амортизационной подушки Nike Air является ученый-авиаинженер из NASA Фрэнк Руди (Frank Rudi, 24.01.1925-13.12.2009). Идея «воздушной» (англ. «аir») подошвы — система амортизации на основе инертного газа, капсулированного в полиуретановый пластик — зародилась в 1977. Технология была запатентована в 1980.

Отец технологии «Nike Air» - инженер-аэронавт Фрэнк Руди

Отец технологии «Nike Air» — инженер-аэронавт Фрэнк Руди

Технология амортизации, которая уменьшала ударное воздействие при занятиях спортом, была опробована на прототипах и воплотилась в беговых кроссовках Air Tailwind. Дебют бутсов состоялся на марафоне в Гонолулу (Гавайи) в конце 1978, ограниченную партию в 230 пар раскупили за сутки! В 1979 Air Tailwind были широко выпущены на рынок. Модель становится самой продаваемой в США, и «Найки» обгоняет лидирующий ранее на американском рынке немецкий Adidas.

кроссовки Nike Air Tailwind

кроссовки Nike Air Tailwind, в которых впервые была применена амортизация на основе газонаполненных подушек

Идея сделать технологию амортизации видимой пришла в голову дизайнеру Тинкеру Хэтфилду (Tinker Hatfield, 30.04.1952) после поездки в Париж. В столице Франции его вдохновила архитектура Национального центра искусства и культуры Жоржа Помпиду – здания, в котором функциональные и структурные элементы размещены снаружи. Впервые прозрачные окошки на подошвах появились в 1987 в Nike Air Max 1.

Nike Air Max 1

первые кроссовки Nike Air Max 1 с технологией Visible Air, позволяющей разглядеть «воздушную» подушку / Центр Жоржа Помпиду в Париже

В качестве саундтрека в рекламном ролике Air Max 1 использовали песню «Revolution» The Beatles. Релиз обуви вызвал фурор.

Над дизайном продукции Nike Хэтфилд работает с 1985. За проектирование Air Max 1, Air Max 90, Air Jordan 15, Air Jordan XX и др.моделей кроссовок он получил имя «легенда дизайна». В 2017 появился фильм о его карьере «Tinker Hatfield: Footwear Design», а в 2019 он удостоился релизом кроссовок «имени себя» — модели React «Tinker Hatfield». В н.вр. Хэтфилд занимает пост вице-президента компании по дизайну и спецпроектам.

Тинкер Хэтфилд

Создатель технологии «Air» Тинкер Хэтфилд

С 1979 «Найки» начинает выпуск спортивной одежды, а в следующем году выходит на биржу.

IPO Nike

Первичное публичное размещение акций произошло 2 декабря 1980. Свою компанию Фил Найт ценил высоко и смог убедить инвесторов, что стартовая цена акции должна быть не менее 22$ — стоимости одной ценной бумаги Apple, чье IPO ожидали на днях (12.12.1980).

После выхода на биржу сооснователи Nike становятся миллионерами – Бауэрману досталось 9 млн.$, а Филу, владеющему 46% компании, 178 млн.$. Привлеченный IPO капитал был направлен на строительство офиса в Орегоне, завода с научно-исследовательской лабораторией в Нью-Гэмпшире и на увеличение присутствия компании в Европе.

С тех пор произошло 6 дроблений акций: первое от 08.10.1990, №2 от 31.10.1995, №3 от 24.10.1996, №4 от 03.04.2007, №5 от 26.12.2012, №6 от 24.12.2015. Каждый раз число первоначальных акций увеличивалось вдвое (сплит 2 к 1). Акции Nike торгуются под листингом NKE на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).

К 1982 компания спонсировала более половины игроков NBA.

В 1983 Nike впервые демонстрирует падение выручки: внутренний рынок достиг насыщения, а европейские отделения приносили убыток. И хотя в 1984 58 спортсменов, соревнующихся в «найковской» экипировке, завоевали на XXIII летних Олимпийских играх в Лос-Анджелесе 65 медалей, продажи на американском рынке падают, что приводит к закрытию 3 заводов.

В 1984 компания подписывает рекламный контракт с перспективным новичком-баскетболистом Майклом Джорданом.

Модель обуви Air Jordan, разработанная специально для спортсмена, имела беспрецедентный успех на рынке и дала старт успешной линейке баскетбольной обуви. Выручка компании к 1990 выросла более чем вдвое за 5 лет и достигла 2,2 млрд.$.

Кроссовки Air Jordan

Кроссовки Air Jordan, спроектированные для Майкла Джордана, были выполнены в черно-красной гамме

Хорошей рекламой послужило и то, что цвета Air Jordan были запрещены баскетбольной лигой, но Джордан продолжал выходить в ярких бутсах на площадку — Nike оплачивало за нарушение штраф в 1000$. Сотрудничество с баскетболистом стало самым прибыльным в истории партнерства между спортсменом и производителем обуви.

История рекламной кампании «Просто сделай это»: «выстрел в яблочко»

Журнал Campaign охарактеризовал слоган «Just do it» как «лучший в ХХ столетии, преодолевший возрастные и классовые барьеры и связавший Nike с успехом». По версии издания Advertising Age девиз занимает 2-ое место в «ТОП-10 слоганов 20 века», а сама рекламная кампания «Just Do It» — 4-ое место в ТОП-100 рекламных кампаний минувшего столетия.

Создателем слогана является рекламное агентство «Weiden + Kennedy», в частности, его соучредитель Дэн Виден (Dan Wieden). После встречи с командой «Найки» рекламист, восхищенный энергичностью и напористостью команды Nike, произнес: «You Nike guys, you just do it» («Вы, ребята из Nike, вы просто делаете это»). Так появился меткий лозунг, ставший лейтмотивом имиджевой рекламы.

кампания «Просто сделай это»

кампания «Просто сделай это» стала классикой в мировой истории рекламы

На конференции Design Indaba в 2015 г-н Виден озвучил полную версию создания рекламного девиза. Он рассказал, что в процессе работы над слоганом ему пришли на ум предсмертные слова убийцы (Гэри Гилмора), приговоренного к расстрелу в 1977, который на вопрос о своей последней просьбе ответил: «Let’s do it». Рекламист вполне мог вспомнить слова преступника, ведь история душегуба освещалась не только в прессе, но и в книге Нормана Мейлера «The Executioner’s Song» (1979) и в фильме «Песня палача» (1982). Видену приглянулось меткое «do it», которое трансформировалось в «just do it». По понятным причинам, «Найки» не стремится распространять эту версию о происхождении рекламной фразы.

Впервые слоган появился в ролике, в котором в кроссовках Nike снялся 80-летний легендарный бегун Уолт Стэк (Walt Stack), ежедневно преодолевающий мост «Золотые Ворота» в Сан-Франциско.

 

Рекламная кампания, в которую «Найки» вложила более 300 млн.$, принесла рост объема продаж, который в 1989 составил 9,2 млрд.$ против 877 млн.$ в 1988. 1991 выручка концерна достигла 3 млрд.$, в частности, за счет роста продаж на европейском рынке, где Nike вышла на 2-ое место после Adidas. В 1996 Nike была названа самой узнаваемой спортивной маркой и утвердила статус транснационального супербренда.

«Города Найки»

В 1990 в Бивертоне открылся первый розничный магазин NikeTown, который стал не просто местом продаж, но магазином впечатлений: в нем демонстрировалась хроника моделей прошлых лет и транслировалось видео о жизни спортсменов.

В московском NikeTown, открытом в 2017, присутствует футбольная зона для тестирования шипованной обуви, беговая дорожка, сервис по химчистке кроссовок и персональные стилисты.

NikeTown

магазин нового поколения NikeTown в столице РФ занимает 5 этажей исторического здания на Кузнецком мосту и является самым большим «найковским» магазином Центральной и Восточной Европы

Самым большим в мире торговым центром NikeTown является британский магазин, открытый в 1999 (в 2010 – после реконструкции) и занимающий 1,3 Га 4-этажного здания в центре Лондона.

Флагманские магазины NikeTown по всему миру транслируют ценности компании и укрепляют имидж бренда. Ритейл-пространства отличаются не только удивительными интерьерами и масштабностью, но и такой организацией торгового пространства, где посетители получают уникальный покупательский опыт.

NikeTown

NikeTown — пример того, как точка продажи товаров превращается в достопримечательность

Компания в III тысячелетии

Инновационные разработки

В эпоху цифровых технологий Nike стремится не только шагать в ногу со временем, но и опережать его. В 2016 по данным Boston Consulting Group «Найки» обогнала по инновационным разработкам Intel и SpaceX. В 2014 компания презентовала футбольные бутсы, созданные на базе Nike Flyknit — технологии компьютерного «вязания» с комбинированием нитей из полиэфирной пряжи, благодаря которой создается легкая и практичная обувь.

Flyknit

Nike внедряет технологию компьютерного шитья Flyknit

В 2015 совместно с Apple компания выпустила смарт-часы Watch Nike+, в 2016 презентовала Anti-Clog Traction — кроссовки, которые не боятся грязи. В 2019 дебютировали самозатягивающиеся баскетбольные кроссовки с технологией FitAdapt.

«интеллектуальные» кроссовки Nike Adapt BB

«интеллектуальные» кроссовки Nike Adapt BB не только сами завязываются, но и измеряют параметры тела пользователя и обмениваются данными со смартфоном

Не удивительно, если скоро «найковские» кроссовки на вопрос «Чей туфля?» смогут ответить «Моё»! Ведь в 2019 Nike запатентовала обувь с блокчейном CryptoKicks. Данное изобретение исключит подделку бутсов, т.к. подлинность пары можно проверить сканированием кода на коробке.

Вектор на экологичность

Приверженность защите планеты «Найки» декларирует не словом, а делом. Про деятельность в сфере экологических инициатив Nike информирует еще с 2010. В этом же году она стала лидером рейтинга Climate counts – системы подсчета, ранжирующей предприятия по 22 критериям (поддержка климатического законодательства, обнародование собственного влияния на климат и др.).

В 2014 «Найки» разработала форму для футболистов «Манчестер Юнайтед» из переработанного пластика; на выпуск одной футболки пошло 8 пластиковых бутылок.

Вектор на экологичность

В июне 2019 Nike присоединилась к программе ООН по экологическим вопросам, участники которой к 2050 планируют добиться углеродной нейтральности.

«NIKE существует для развития спорта, но в последние годы перед нами стоит более широкая задача: помочь защитить сам спорт», — заявляет СЕО Джон Донахью в открытом письме.

Не будет планеты – не будет и спорта

«Не будет планеты – не будет и спорта», — гласит стенд мирового ритейлера спорттоваров

Nike освоила технологию натурального окрашивания, запустила проекты по сокращению отходов и снижению выбросов углекислого газа. Что же еще предпринято?

  • Внедрены инновационные ткани

Из вторсырья (пластиковых бутылок, производственных отходов резины и пряжи) выпускаются материалы Nike Grind (полиэстер и нейлон). Они применяются в различных продуктах компании: с 2008 все «воздушные» подошвы содержат не менее 50% переработанных материалов, а модель бутсов Nike Air Vapormax содержит 75% вторсырья. Nike Grind используется в беговых дорожках, кортах и игровых площадках. Дополнительный бонус: вторичный полиэстер снижает выбросы углерода на 30%.

Компания выпускает кроссовки из отходов

Компания выпускает кроссовки из отходов

 

  • Логистические центры обеспечены возобновляемой энергией

В Северной Америке собственные и эксплуатируемые объекты Nike на 100% используют возобновляемую энергию. Европейский распределительный центр The Court, открытый в 2019, также применяет только регенеративную энергию и перерабатывает до 95% образующихся отходов. 6 ветряных турбин центра вырабатывают электроэнергию, достаточную для питания 5 тыс. домов, а солнечные панели занимают площадь, равную трем футбольным полям. Помимо энергии ветра и солнца, The Court использует гидроэнергию, геотермальную энергию и энергию биомассы.

Дистрибьюторский центр Court

Дистрибьюторский центр Court в г.Хам (Бельгия) занимает площадь 13,9 Га и функционирует на «зеленой» энергии

  • Осуществлен переход на безотходное производство

В 2019 99,9% отходов от производства обуви было переработано или преобразовано в энергию.

  • Запущен проект «Move to Zero»

Его целью является внедрение новых технологий в серию спортивной одежды. Капсульная коллекция Move to Zero, которая поступит в продажу летом 2020, почти полностью состоит из переработанных материалов.

Коллекция из экологичных смесовых

Коллекция из экологичных смесовых и переработанных тканей Move to Zero

В ближайших эко-планах «Найки»:

  • ежегодно перерабатывать 1 млрд. пластиковых бутылок;
  • к 2025 на 100% обеспечить собственные и эксплуатируемые центры «зеленой» энергией;
  • к 2030 уменьшить собственные выбросы углерода на 30%.

Головной офис

Штаб-квартира Nike открылась в 1990 в окрестностях города Бивертон, штат Орегон.

Головной офис Nike World Headquarters

Головной офис Nike World Headquarters расположен в пригороде Бивертона по адресу проезд Уан-Боуэрмэн, 1

Штаб-квартира является мультифункциональным объектом, где можно не только поработать, но и заняться спортом, купить продукты и помыть автомобиль. Это целый кампус с широкой инфраструктурой и рядом построек: на территории размещены лаборатория для спортивных исследований, 3 футбольных поля, 50-метровый бассейн, салон красоты, фитнес-центр, парк велосипедов, центры развития детей, магазинчики, кафе и передвижные закусочные.

Современные здания кампуса

Современные здания кампуса подчеркивают инновационность Nike

Дорожки для пробежек

Дорожки для пробежек на территории головного офиса компании

Торговые марки компании и рынки сбыта

Портфель брендов «Найки» то пополнялся, то освобождался от ряда фирм. В 2012 Nike рассталась с двумя дочерними компаний:

  • Cole Haan, купленной в 1988 и Umbro, приобретенной в 2008;
  • В 2019 продала компанию Hurley, купленную в 2002.

Это помогло сосредоточиться на собственных брендах.

«Найки» выпускает продукцию под своими торговыми марками и брендом дочерней фирмы Converse Inc.:

  1. Собственные бренды: Air Jordan, Nike Golf, Nike Pro, Nike +, Nike Dunk, Nike CR7 и др. (почти 3 десятка);
  2. Бренд Converse, специализирующийся на повседневной обуви, одежде и аксессуарах.
Converse

Converse – дочерний бренд «Найки», приобретенный в 2003

В 2019 на собственные бренды «Найки» пришлось 95% выручки (37,2 млрд.$), на Converse 5% (1,9 млрд.$).

Компания реализует продукцию через собственные магазины, дочерние фирмы и сеть дистрибьюторов, более двух третей товаров продается оптовым покупателям. В 2019 Nike управляла 1152 розничными магазинами, из них 33% расположены в США, 67% — за пределами Америки. Основными рынками сбыта концерна являются Северная Америка, Европа, Китай, Япония и развивающиеся рынки.

Подразделения «Найки» сформированы по географическому принципу:

  • филиал Северной Америки – на него приходится 43% продаж;
  • регион, включающий Европу, Ближний Восток и Африку — 26% продаж. Общая выручка за обувь в 2019 составила 24,2 млрд.$, из них на российский рынок пришлось менее 1% (242 млн.$);
  • рынок Китая — 17% общей выручки;
  • подразделения стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Латинская Америка — 14% продаж.

Направления деятельности: 7 дорог Nike

Компания выпускает продукцию в следующих направлениях:

  1. Бег
  2. Баскетбол
  3. Футбол
  4. Тренировки для мужчин
  5. Тренировки для женщин
  6. Спортивная одежда NIKE
  7. Активные виды спорта

7 дорог Nike

Компания своевременно проводила диверсификацию бизнеса: когда ее продажи падали, запускала производство нового спортинвентаря и аксессуаров (очки, часы, мячи) и одежды (тайтсы, поло, худи), расширяла линейку товаров для женщин.

К ее второстепенным направлениям деятельности относятся товары для бейсбола, крикета, гольфа, тенниса, волейбола, ходьбы, борьбы; продукция для детей. «Найки» также разрабатывает протезы для спортсменов.

Коллектив Nike

Число штатных сотрудников компании составляет 76 700 по данным Bloomberg. Над разработкой функциональных и одновременно стильных товаров работают дизайнеры, ИТ-специалисты, специалисты по биомеханике, физиологи, химики, разработчики материалов и даже астрофизики.

Сотрудники Nike

Сотрудники Nike

По данным Linkedin компания занимает 45 строчкув рейтинге компаний, где хотят работать американцы 2019. Ресурс INDEED расположил концерн на 21-й строчке в ТОП-50 Самых престижных рабочих мест-2019, а издание Career bliss разместило на 12-м месте в Списке американских компаний с самыми счастливыми сотрудниками.

Как ответственный работодатель, Nike предоставляет медицинскую страховку на офтальмологию и стоматологию, компенсирует транспортные расходы, помогает в вопросах усыновления и вкладывает средства в раскрытие потенциала сотрудников. В 2019 дополнительное обучение прошли 10 000 менеджеров, ведь главной мышцей своих работников корпорация называет мозг.

Компания предпринимает шаги по созданию более приветливого офиса для женщин и меньшинств и выступает за справедливость в оплате труда мужчин и женщин. В 2019 представительство женщин в топ-менеджменте увеличилось на 3% и составило 39%. В рейтинге Forbes Лучший американский работодатель для женщин-2019 спортивный бренд занимает 106-ую строчку.

Руководство компании: «большие боссы Найки»

Пост генерального директора со дня основания компании до 2004 занимал Фил Найт, он же до 2016 являлся председателем совета директоров. На посту СЕО 66-летнего сооснователя Nike в 2004 сменил 57-летний Уильям Перес (William D. Perez), а на посту председателя совета директоров в 2016 — Марк Паркер (Mark G. Parker).

Переса, до этого возглавлявшего SC Johnson & Son, через 2 года отправили в отставку из-за потери позиций на рынке. Новым гендиректором стал 51-летний Марк Паркер, примкнувший к «Найки» в качестве дизайнера обуви в 1979. Годы его руководства были финансово успешными для Nike, но в 2020 его правление подошло к концу и с января новым СЕО и президентом Nike назначен 59-летний Джон Донахью (John J. Donahoe II), ранее руководящий облачной компанией ServiceNow.

Четыре СЕО Nike

Четыре СЕО Nike

Благотворительная деятельность

Филантропические инициативы «Найки» направлены не только на спортивную отрасль. В 2009 стартовала акция «Lace up Save Lifes» («Шнурки во имя жизни»), во время которой часть средств от продажи фирменных найковских шнурков направлялась во Всемирный Фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией. В 2018 сотрудники Nike свыше 9 млн.$ пожертвовали 3610 общественным организациям. В 2019 на развитие спортивных сообществ было направлено 81 млн.$, благодаря которым к спорту были приобщены более 17 млн. детей.

«Найки»

Особое внимание «Найки» уделяет популяризации активного и здорового образа жизни среди подростков и детей

За неполный 2020 год более 17 млн.$ грантовых пожертвований было направлено организациям, работающим в сфере здравоохранения, социального обслуживания и гуманитарной помощи.

Критика в адрес компании

Критика в адрес компании

Использование дешевой рабочей силы

Производственные мощности компании базируются на 612 заводах в 42 странах, где трудятся более миллиона человек. Не все фабрики принадлежат «Найки», частью владеют подрядчики, получающие от Nike плату за производство товаров.

Азиатско-Тихоокеанском регионе

бОльшая часть рабочей силы компании – 80% — сосредоточено в Азиатско-Тихоокеанском регионе

лидирует КНР

по числу предприятий «Найки» лидирует КНР

С 1990-х гг. Nike подвергается критике за нарушение трудового законодательства на ее фабриках, в вину вменяются низкие зарплаты, использование детского труда. Зафиксированы и экологические нарушения: в 1997 на вьетнамском заводе зарегистрировано превышение концентрации токсических испарений в 177 раз.

Новости BBC сообщали, что дети трудятся по 16 часов без перерыва, а журнал Life Magazine печатает фото пакистанского мальчугана, сшивающего «найковский» мяч за 60 центов.

фото Мари Дориньи

фото Мари Дориньи в июньском номере Life Magazine, 1996

Обвинения в адрес Nike

Обвинения в адрес Nike приводят бойкоту ее продукции

«Благие намерения правозащитников могут привести к негативным последствиям, когда компании останавливают производство, а дети выбрасываются на улицу, – заявила пресс-секретарь Nike Донна Гиббс, убеждая, что «процесс изменений занимает время». В 2000 на пакистанских линиях «Найки» еще использовался детский труд.

В 1997 выходит документальная лента кинорежиссера-антиглобалиста Майкла Мура «Большая Америка» (The Big One,1997), в которой критикуется ряд американских корпораций, включая «Найки». В 2000 публикуется книга Наоми Кляйн (Naomi Klein) «No Logo. Люди против брендов», где писательница развивает мысль о том, что крупные корпорации (включая Nike) виноваты в отсталости стран «третьего мира».

Nike

Nike подвергается критики со стороны противников глобализма и неолиберального капитализма

Фил Найт рядом действий продемонстрировал намерение стать социально-ответственным работодателем. Компания разработала соединяющее вещество на базе воды, которое исключило 97% токсичного испарения, ранее присутствовавшего при соединении верха и подошвы кроссовок и поделилась изобретением с конкурентами.

В 2005, в ответ на многолетнюю критику, компания опубликовала список своих фабрик с адресами и отметила «проблемные», что, по словам Найта, стало попыткой открытости и честности в вопросах производства. Nike обязалась улучшить условия труда, выполнять проверки на фабриках, привлечь специальную комиссию к заводам с нарушениями.

Уклонение от уплаты налогов

Организация Oxfam, деятельность которой направлена на решение проблем бедности и несправедливости, назвала Nike «злостным неплательщиком», скрывающем от налогообложения миллиарды долларов. «Найки» использует «лазейки» в законодательстве разных стран (от властей Нидерландов получила разрешение на уменьшение суммы налогов на 10 лет), открывает дочерние фирмы, с помощью которых перемещает прибыли на Бермудские острова (одну из мировых «налоговых гаваней»). Компания не единственная, чья налоговая стратегия подвергается критике, вспомним осуждение французского миллиардера Бернара Арно за его попытки оптимизировать налогообложение.

Секреты успеха компании

Среди качеств, сделавших NIKE мировым лидером в спорте, СЕО компании называет «смелость, креативность, амбиции».

Среди сильных сторон концерна находятся также:

  • Инновационность

Точная сумма средств, направленных на разработку технологий, не оглашается. Известно, что Nike не ограничивается продуктовыми инновациями, патенты приходятся не только на обувь и одежду, но и на работу с данными и производство. По данным Business Journal, в 2016 «Найки» получила 687 патентов, в 2017 – 1212 патентов, в 2018 – 867. Эксперименты с новыми технологиями приводят к созданию удобных и имиджевых продуктов, благодаря которым компания продолжает диктовать тенденции и задавать моду отрасли.

  • Маркетинговая стратегия

«Просто сделай это» — не единственный пример удачных рекламных кампаний в истории Nike. Авторитетный фестиваль творчества «Каннские львы» (Cannes Lions) дважды назвал Nike «Рекламодателем года» (1994, 2003), а в 2017 вручил награды сразу 5 видео компании. Награды Emmy Awards были удостоены рекламные ролики «The Morning After» (2000), «Move» (2002) и «Dream Crazy» (2019). В 2005 рекламный ролик «Touch of Gold» с бразильским футболистом Рональдиньо стал первым роликом на ютубе, набравшим миллион просмотров.

Успех маркетинговой стратегии компании во многом определен ее сотрудничеством со спортсменами, профессиональными командами и командами университетов (Nike спонсирует 85 баскетбольных команд Национальной ассоциации студенческого спорта).

рекламная акция «So Fast»

рекламная акция «So Fast» 2015 собрала самых быстрых спортсменов (Майкл Джонсон, Коби Брайант, Уэйн Руни, Серена Уильямс и др.) со всех игровых площадок

В 2019 на рекламу Nike потратила 3,6 млрд.$.

Бренд победителей: «быстрее, выше, сильнее!»

Миссией «Найки» является «дарить вдохновение и инновации каждому атлету в мире», при этом спортсменами компания считает не только олимпийцев. Билл Бауэрман утверждал, что «если у тебя есть тело — ты уже атлет», и Nike унаследовала философию сооснователя.

Компания изменила индустрию, пройдя непростой путь от перекупщика до создателя высококлассных товаров, чей дизайн и функциональность привлекают к «Найки» уже не одно поколение покупателей.

Спортивный гигант стал больше, чем просто успешным брендом, Nike превратился в символ успеха и не собирается останавливаться на достигнутом.

«быстрее, выше, сильнее!»

«Мы ставим перед собой задачу подняться над собственными стандартами, так же, как и любой спортсмен», — озвучивают руководители Nike цель компании.

Список источников (нажмите сюда чтобы посмотреть)

❓ Вам нравится продукция Nike?

Видео на десерт: 7 Самых Необычных Границ Между Странами в Мире



Source link

Вам также может понравиться

About the Author: admin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *